濒危物种长鼻猴落户广州七年 宗族不断强大
当地时刻4月17日，美国总统特朗普在白宫向媒体记者表明，虽然有人敦促他加快商洽进程，但他信任与我国达成协议还有“满足的”时刻。他乃至还定下了一个方针，“大概在接下来的三到四周内，工作应该能悉数搞定。”关于这种口气很大、又好像有所软化的话风，外界反映并不如幻想中炽热，更多人反诘：哪儿来的自傲？
绝地之时，斯凯网络宋涛给这个草创团队投了100万元，解了几个年轻人的当务之急。
这便是米哈游的天使出资故事。多年后《原神》爆火，米哈游一跃成为我国游戏职业让人望尘莫及的存在。宋涛，则是这个现象级公司的天使出资人，也是仅有的外部出资方。
“VC团体错失了米哈游”。这段故事夹杂着走运与惋惜，历来引人窥视。日前在2025天使出资大会上，宋涛自己现身初次复盘了米哈游出资进程。正如一位闻名出资人向出资界聊起，这更像是一个归于“命运”的故事。
“仅仅偶尔投了一笔”
报答2万倍
何故缔造一笔2万倍报答的天使出资？
说来有点难以相信，宋涛乃至都未触摸过米哈游团队时，就决定把钱投了下去。他自己回想，其时公司在做移动互联网软件商铺，运营团队发现一家名为米哈游的公司游戏上线后数据体现很好，转而推荐给了公司出资部。那时蔡浩宇等人还未结业，公司团队触摸一番感觉不错，就将米哈游的融资计划书带了回来。
宋涛看了计划书，第一印象是觉得比起他大学创业时的策划水平高出不少，“这些人很优异，钱也不多就投吧，没对立就投下去了。”
全部看起来充溢了随意性。
细论起来，米哈游也算满足走运。宋涛兴办的斯凯网络在2010年登陆纳斯达克，他在与出资方红杉我国的频频触摸中，了解到工业移动互联网空间巨大。“咱们的现金也比较多，就觉得已然红杉是这么玩的，咱们为了开展自己的战略也去做出资。”
但到了2012年，他找出此前出资的80多个项目一算账：“大部分是亏的”。
这是一份沉痛的经验。所以他们开端改变机制，以财政出资为意图，在互联网领域内怎样挣钱怎样投，不考虑战略。出资团队也趋于市场化，“市场上怎样分钱（carry），咱们就怎样分钱。”
就这样，米哈游在斯凯网络出资战略改变的时期，成为了他们出资池里一条不起眼的鱼。
这100万拯救了米哈游。那时正值资金耗费殆尽，坊间风闻有出资人曾向米哈游放话：“只需你们不做二次元，也改做市面上能挣快钱的三国、武侠类游戏，我立马就打钱。”但蔡浩宇拒绝了。
假如说成功终究有什么诀窍，有一点或许更值得评论钱是企业自己的钱，没有来自LP的报答压力，“所以创业者该怎样做怎样做，咱们不添乱，也不去问成果、报答，能够很长周期地不搅扰团队。”
顽强的创业者，无心插柳、非科班、没被规矩牵住的出资方，就这样充溢偶尔地完成了这笔足以载入创投史书的天使出资。
报答是惊人的，宋涛的出资换来了米哈游15%的股份，今年初的音讯显现，米哈游的估值为1600亿，以此核算该笔出资报答已达到2.4万倍。
错失的人
外界早已熟知蔡浩宇、刘伟、罗宇皓的创业故事，他们从上海交大一间小小的宿舍内起步，至今成为庞然大物。
也往往伴随着惋惜。比方开始他们还有一个创业同伴，却在公司建立1个多月后由于拿到思科的offer，所以将手里所持13%的股份，作价1.3万元转让给了刘伟和罗宇皓。放到今日，这是对应价值百亿的体量。
《原神》是在2020年9月28日敞开公测，全球同步上线。尽管很难说出它爆火的切其时刻点，但就在那一段时期，游戏巨子腾讯响起了警钟要知道，移动端收入打破10亿美元大关，腾讯的现金王《王者荣耀》用了18月，而《原神》只用了半年。
圈内至今撒播：《原神》上线后，腾讯曾开出非常丰盛的条件，以求入股米哈游，可是关于一家赢利百亿的公司来说，再高的价码好像都没什么用了。也有知情人士泄漏，2020年字节跳动也曾对米哈游提出收买邀约，金额为其时字节跳动估值（其时1000亿美元）的四分之一。
其时陈悦天任职于立异工场，与米哈游团队碰头后却没有出手。一个重要的原因是，项目组觉得太贵了估值6000万人民币，尽管产品质量很好，但商业化成果一般，超出了其时他们关于手游职业遍及出资额的预期，用他回想的话来说，“对米哈游的出资连和合伙人们评论的时机都没有”。
出资界听过不同VC朋友的复盘，“从业以来，我最大的惋惜便是错失了米哈游。”这些都再次证明出资是一门惋惜的艺术。挑选有时真的比尽力更重要。
掉以轻心的走运
“杭州六小龙大多数都没有创业布景，但总有那么一个被称之为天使出资人的人乐意给他们那笔钱，最终也发明了咱们眼中一些科技立异的神话。”
同样在2025天使出资人大会上，嘉道私人资本董事长、海康威视天使出资人龚虹嘉如是说。早岁月科同学兴办了海康威视，仗义的龚虹嘉没怎样计较就出资245万，没想到日后报答超2万倍。
类似的故事还有不少。2016年，彼时的王兴兴刚从上海大学硕士结业，他做出的机器狗XDog在2015年创业大赛中拿到了奖金，一度让他萌发停学创业的主意。随后，他找了创业大赛知道的几位出资人，但没有人乐意投，创业的想法也随即消除，回身去了大疆作业。
直到2016年8月，王兴兴才拿到第一笔出资，金额200万元人民币。在《晚点LatePost》发表的细节里，王兴兴泄漏，这笔钱是一个北京的个人投的，“他自动找的我，给的条款很广泛，打钱的时分都没签协议。”
而工商信息显现，尹方鸣曾在2016年8月出资宇树科技200万元。出资界从知情人士处得悉，尹方鸣作为天使出资人活泼在机器人江湖。
第一笔钱对王兴兴而言至关重要，假如没有这笔出资，大概率具身智能将失掉一家独角兽公司，而在某大厂应该会多一位90后工程师王兴兴。
龚虹嘉慨叹，天使出资人往往看似不经意间给了一笔钱，或许就催生了巨大的创业项目，催生了一个巨大的年代。
这也带来一个颇风趣的话题在出资中，有时分掉以轻心反而能带来满足的走运，像是神来之笔。
“江浙一带活泼着一批专业知识不一定丰厚，但对某些事物有自己的共同了解、且口袋里有钱的老板。”龚虹嘉提及，大多数状况是，这些人在某些场合触摸了创业者，不明白但掉以轻心地投了一笔“太懂了反而就投不了了。”
就像米哈游之于宋涛，这样的命运在许多出资人的一生中或许都不曾有过。
侯女士1月6日的查看状况显现，其处于中期妊娠，双胎妊娠（多胎妊娠减胎术后），双绒双羊，胎儿1羊水过少。开始定论为，羊水最大深度12mm/32mm。
11月27日，九派新闻记者联系到当事人李海成。他说，这只机器狗是公司从杭州一家科技公司购入的“裸机”，正在进行研制测验，拟改造为工业级消防巡检机器狗。
李海成早年间也做过机器人，现在办理一家主营才智消防的科技公司。在他看来，无人机、机器狗、人形机器人都仅仅移动载体，需求不同的工作公司运用它，谋福工业。未来，他的公司期望测验人形机器人。
用于消防的机器狗。 图/受访者供给
李海成说，网上热议的机器狗具有雷达、相机、激光等组件，可进行多地势跨妨碍移动、自主充电。
两年前，当出产厂家推出第一代机器狗，他就在研讨怎样将其改形成消防巡检机器狗。但那时技能不完善，机器狗不行安稳。
不过，他没有抛弃。他一向以为“才智消防”这个词“差点意思”，所以在曩昔5年里，他的公司继续投入研制。但他以为，做研制很难，“丢进去几百万，连声响都听不见。”
上一年，他与大疆签定合约，引进了消防巡检无人机，用于高空巡检。他发现，这对公司出产协助很大。
最近，他重视到机器狗，并为其装备了消防巡检所需的组件，包含设备收集、焰火辨认、气体检测等传感器，还装备了救活设备。
在他看来，消防巡检机器狗是消防才智体系的“触手”，当它与厂区的各类数据交融，能够完成全程联网、自主巡检、主动预警、应急处置、主动生成巡检陈述等，“值班人员只需求坐在电脑前等弹窗音讯”。
现在，他的公司具有了“两大护法”。高空作业有巡查无人机，地上作业有消防巡检机器狗。
“现在这一款消防巡检机器狗的安稳性还比较好，可是在负重上坡、湿滑路面移动、狭隘楼梯、过妨碍物等场景下还存在问题，研制测验的周期还很长。”他说。
未来，他的公司方案测验人形机器人。
当然，这样的前沿设备并不廉价。他坦言，机器狗仅裸机就40万元，通过研制晋级，成本会增加至70多万元。并且机器狗仅仅研制的一个环节，将算法、程序、硬件相交融不是一件简略的事。它还需求企业有归纳才干。
李海成一向在重视人工智能的发展。但他以为现在对技能的传达太“泛文娱化”了，很少有人关怀该怎样用技能。
他以为，无人机、机器狗、人形机器人都仅仅移动载体，需求不同的工作公司把技能运用到工业。
他坚信，只要工作公司才干主导人工智能的才智化运用。“做机器狗的公司没办法下沉到各个工作，短少相关的工作沉淀。”他说。
网上有人质疑，这样的使用会导致很多人赋闲。李海成以为，网友的观点能够了解，可是有点片面。
“才智使用看起来如同挤占了人力比例，实际上从全国范围来看，是填补了巡检和安保人员的缺口。”他说，巡检和安保作业比较机械化，且冗杂，有了才智使用，安保巡检会变得愈加高效，也能更有效地躲避危险。除此之外，新使用的诞生一起也会诞生新的更有庄严感的工作。
“技能肯定是为人服务，为社会需求服务的。”他说。
九派新闻记者 阳丹
修改 曾金秋
【来历：九派新闻】
本次拍卖的机器人包含参与马拉松竞赛的松延动力N2机器人，这款机器人竞赛中体现适当安稳，终究取得第二名。其身高仅1.2米，被观众戏称“小孩哥”，其价格3.99万元起。
除了N2外，还有云深处Lite3四足机器人、元萝卜下棋机器人等，悉数1元起拍。
现在，京东已携手宇树科技、众擎、湛蓝、云深处、优必选、松延动力等多家智能机器人范畴品牌，首先首发多款前沿产品。
京东将为近6亿年度活泼用户和超800万家企业客户供给“现货速发、极速交给”的一站式购物体会，让更多用户第一时间享受到前沿智能机器人新品。
针对智能机器人操作门槛较高的痛点，京东还将联合智能机器人品牌推出“上门教育”服务，保证用户能够熟练掌握智能机器人的操作方法，充沛体会产品的功用。
湖南省医疗保障局 湖南省财政厅 国家税务总局湖南省税务局关于调整完善生育稳妥方针的告诉
通讯员 高琛琛 薛源
“2022年上转危殆重症份额超越80%；下转患者从呼吸道、消化道疾病单一病种走向多元化，底层儿科服务才能明显提高、承受才能增强。”3月18日，湖北省儿科医疗联盟理事大会暨长江妇儿医学展开办理学术会议在武汉举行。联盟牵头单位、武汉儿童医院发布数据称，7年来，儿科医疗联盟成员单位增至222家，构成掩盖全省、辐射中部、落地底层的区域性儿科三级医疗服务新格局，进一步推动儿科分级医治作业。
大会现场
上转能“托底”
转诊危殆重症份额超多半
上一年4月，黄冈红安县缺乏7个月就早产出世、均匀每人出世体重仅一公斤的三胞胎宝宝，经过湖北省儿科医疗联盟转诊网络，在武汉儿童医院新生儿内科医治3个多月，悉数健康出院，顺畅回到爸爸妈妈的怀有。三个宝宝住院时间长，家庭经济压力大，住院期间，在科室医护及医务社工协助下，他们申请到合计18万的慈悲救助基金，加上医保报销，大大减轻负担。
经过湖北省儿科医疗联盟的医护接力抢救，像三胞胎这样的疑问危重症患儿转诊份额逐年上升，2022年上转疑问危殆重症份额超越80%。
7年间，联盟完结双向转诊12000余人次，转运危重患儿2000余人次，转运路程60余万公里，200余家联盟医院严密协作，一起看护孩子安全，逐渐完成“将常见病、多发病留在当地，将疑问重症转上来”的分级医治方针。
依据《国家妇幼卫生年报率表》湖北省根底数据显现，全省的新生儿死亡率、婴儿死亡率和5岁以下儿童死亡率呈逐年下降趋势。
“这是了不得的成果，这是全省儿科人一起努力的成果。”武汉儿童医院院长周爱芬介绍，这七年，联盟现已根本完成两大首要方针，一个是底层儿科医师训练项目落地收效。七年来，培育了2000余名儿科底层主干，让孩子们可以在家门口看好病。另一个是建立了全省的儿童急危重症救治网络和转诊转运绿色通道，疏通双向转诊，促进分级医治，挽救了不计其数名儿童的生命。
湖北省儿科医疗联盟理事长、武汉儿童医院党委书记邵剑波 （通讯员张祖国供图）
湖北省医院协会儿童医院（儿科）分会主任委员、武汉儿童医院院长周爱芬（通讯员张祖国供图）
下转“接得住”
底层儿科服务才能明显提高
上一年9月，松滋一名4个月大男婴患先天性乳糜胸，导致胸腔很多积液，在武汉儿童医院胸怀外科承受屡次手术后，病况有所缓解，但孩子后期还需长时间医治。考虑家庭负担重和照护便利，该院胸怀外科主任医师皮名安与联盟医院松滋县人民医院张莉医师交流，制定好医治计划后，患儿带着下转单回到当地医治，在当地医院的精心医治护理下，男婴恢复健康。“跟着底层儿科医疗机构实力逐渐提高，现在的底层医院不仅能‘接得住’，并且治得很好。”皮名安说。
湖北省儿科医疗联盟秘书长、武汉儿童医院社会服务部主任肖翠萍介绍，能承受下转患者的医院数量明显增加，下转患者病种由单一走向多元化，从首要常见的呼吸道、消化道疾病，已扩大到骨科、普外科、泌尿外科、新生儿外科术后、血液科、风湿免疫、神经内科等患者。“这说明下转底层儿科服务才能也在逐渐提高，承受才能增强。”肖翠萍说。
联盟帮扶强底层
“造血”提高底层医治水平
“湖北省儿科医疗联盟继续推动联盟办理、人才培育、技能帮扶、学科共建及专科联盟建造五大工程，在构建区域儿童三级医疗服务体系、促进优质儿科医疗资源下沉等作业上取得了明显效果。”湖北省儿科医疗联盟理事长、武汉儿童医院党委书记邵剑波介绍，一方面，联盟把底层儿科医师“请上来”，经过展开免费进修、湖北省儿科医疗联盟百名医师高档训练班、联盟空中课堂、生命支撑训练班及急救技能竞赛等，为底层儿科训练“火炬手”。
7年来，免费线下训练学员2000余人次，培育学科带头人300余人，线上训练30万人次。学员们纷繁展开新技能、新事务，筹建新生儿监护病房、小儿外科病房、儿童保健、恢复等亚科，添补底层儿科空白。
“从武汉儿童医院学习回去后，组建了新生儿重症监护团队，展开了动脉血气剖析、腰穿、有创无创呼吸支撑等新技能，屡次得到儿医联盟长辈们的辅导，我获益良多。”武穴市妇幼保健院新生儿科主任郭希迁说。
另一方面，儿科医疗联盟专家“走下去”，展开“湖北儿童健康行”专项举动，巡讲疾病医治标准，监察儿科医疗质量操控、评论转诊转运疑问病例、救助义诊筛查患儿，7年来，合计824人次专家参加，质控监察医院249家，巡讲义诊115余场，掩盖16个市州，训练医护人员1.2万余人次，义诊2万余人次。
武汉儿童医院以县医院为要点，以培育青年医师为中心，同心协作，资源同享，派驻医护人员对口帮扶通城、恩施，五峰等地医疗机构，保管武穴市妇幼保健院，助力当地创立三级妇幼保健院，遴派青年主干医师赴信阳、红安等地做技能辅导。本年，联盟将继续遴派17个专业22名青年主干医师，遴派前往14家联盟医院进行技能帮扶。
