上转大医院能托底，下转底层医院能接住！湖北省儿科医疗联盟建立七年，底层儿科实力逐步提高
极目新闻记者 刘迅
通讯员 高琛琛 薛源
“2022年上转危殆重症份额超越80%；下转患者从呼吸道、消化道疾病单一病种走向多元化，底层儿科服务才能明显提高、承受才能增强。”3月18日，湖北省儿科医疗联盟理事大会暨长江妇儿医学展开办理学术会议在武汉举行。联盟牵头单位、武汉儿童医院发布数据称，7年来，儿科医疗联盟成员单位增至222家，构成掩盖全省、辐射中部、落地底层的区域性儿科三级医疗服务新格局，进一步推动儿科分级医治作业。
大会现场
上转能“托底”
转诊危殆重症份额超多半
上一年4月，黄冈红安县缺乏7个月就早产出世、均匀每人出世体重仅一公斤的三胞胎宝宝，经过湖北省儿科医疗联盟转诊网络，在武汉儿童医院新生儿内科医治3个多月，悉数健康出院，顺畅回到爸爸妈妈的怀有。三个宝宝住院时间长，家庭经济压力大，住院期间，在科室医护及医务社工协助下，他们申请到合计18万的慈悲救助基金，加上医保报销，大大减轻负担。
经过湖北省儿科医疗联盟的医护接力抢救，像三胞胎这样的疑问危重症患儿转诊份额逐年上升，2022年上转疑问危殆重症份额超越80%。
7年间，联盟完结双向转诊12000余人次，转运危重患儿2000余人次，转运路程60余万公里，200余家联盟医院严密协作，一起看护孩子安全，逐渐完成“将常见病、多发病留在当地，将疑问重症转上来”的分级医治方针。
依据《国家妇幼卫生年报率表》湖北省根底数据显现，全省的新生儿死亡率、婴儿死亡率和5岁以下儿童死亡率呈逐年下降趋势。
“这是了不得的成果，这是全省儿科人一起努力的成果。”武汉儿童医院院长周爱芬介绍，这七年，联盟现已根本完成两大首要方针，一个是底层儿科医师训练项目落地收效。七年来，培育了2000余名儿科底层主干，让孩子们可以在家门口看好病。另一个是建立了全省的儿童急危重症救治网络和转诊转运绿色通道，疏通双向转诊，促进分级医治，挽救了不计其数名儿童的生命。
湖北省儿科医疗联盟理事长、武汉儿童医院党委书记邵剑波 （通讯员张祖国供图）
湖北省医院协会儿童医院（儿科）分会主任委员、武汉儿童医院院长周爱芬（通讯员张祖国供图）
下转“接得住”
底层儿科服务才能明显提高
上一年9月，松滋一名4个月大男婴患先天性乳糜胸，导致胸腔很多积液，在武汉儿童医院胸怀外科承受屡次手术后，病况有所缓解，但孩子后期还需长时间医治。考虑家庭负担重和照护便利，该院胸怀外科主任医师皮名安与联盟医院松滋县人民医院张莉医师交流，制定好医治计划后，患儿带着下转单回到当地医治，在当地医院的精心医治护理下，男婴恢复健康。“跟着底层儿科医疗机构实力逐渐提高，现在的底层医院不仅能‘接得住’，并且治得很好。”皮名安说。
湖北省儿科医疗联盟秘书长、武汉儿童医院社会服务部主任肖翠萍介绍，能承受下转患者的医院数量明显增加，下转患者病种由单一走向多元化，从首要常见的呼吸道、消化道疾病，已扩大到骨科、普外科、泌尿外科、新生儿外科术后、血液科、风湿免疫、神经内科等患者。“这说明下转底层儿科服务才能也在逐渐提高，承受才能增强。”肖翠萍说。
联盟帮扶强底层
“造血”提高底层医治水平
“湖北省儿科医疗联盟继续推动联盟办理、人才培育、技能帮扶、学科共建及专科联盟建造五大工程，在构建区域儿童三级医疗服务体系、促进优质儿科医疗资源下沉等作业上取得了明显效果。”湖北省儿科医疗联盟理事长、武汉儿童医院党委书记邵剑波介绍，一方面，联盟把底层儿科医师“请上来”，经过展开免费进修、湖北省儿科医疗联盟百名医师高档训练班、联盟空中课堂、生命支撑训练班及急救技能竞赛等，为底层儿科训练“火炬手”。
7年来，免费线下训练学员2000余人次，培育学科带头人300余人，线上训练30万人次。学员们纷繁展开新技能、新事务，筹建新生儿监护病房、小儿外科病房、儿童保健、恢复等亚科，添补底层儿科空白。
“从武汉儿童医院学习回去后，组建了新生儿重症监护团队，展开了动脉血气剖析、腰穿、有创无创呼吸支撑等新技能，屡次得到儿医联盟长辈们的辅导，我获益良多。”武穴市妇幼保健院新生儿科主任郭希迁说。
另一方面，儿科医疗联盟专家“走下去”，展开“湖北儿童健康行”专项举动，巡讲疾病医治标准，监察儿科医疗质量操控、评论转诊转运疑问病例、救助义诊筛查患儿，7年来，合计824人次专家参加，质控监察医院249家，巡讲义诊115余场，掩盖16个市州，训练医护人员1.2万余人次，义诊2万余人次。
武汉儿童医院以县医院为要点，以培育青年医师为中心，同心协作，资源同享，派驻医护人员对口帮扶通城、恩施，五峰等地医疗机构，保管武穴市妇幼保健院，助力当地创立三级妇幼保健院，遴派青年主干医师赴信阳、红安等地做技能辅导。本年，联盟将继续遴派17个专业22名青年主干医师，遴派前往14家联盟医院进行技能帮扶。
现场授牌 （通讯员张祖国供图）
四轮驱动
推动湖北儿科高质量展开
联盟内“以项目方法推行专科技能”的方法，选取儿科疾病常用的专科技能，如运用呼吸机、肺功用检测、支气管镜技能、生长发育监测、腹腔镜手术、气管插管技能、腰椎穿刺术等，经过专家带教、线上训练、线下实践等多种方法，在底层医院大力推行，让底层儿科医师能熟练掌握专科技能，谋福当地儿童。
武汉儿童医院院长、湖北省医院协会儿童医院（儿科）分会主任委员周爱芬介绍，在联盟根底上，成立于2021年的湖北省医院协会儿童医院（儿科）分会，偏重儿科办理才能，建立儿童医院和儿科共建同享渠道，保护儿童医院和儿科合法权益，提高医院和科室办理水平，为儿童健康供给更好保证。该协会与湖北省儿科医疗联盟、湖北省儿科质量操控中心、湖北省儿童医学中心四轮驱动，推动湖北儿科高质量展开。
2016年，国家卫生健康委等部分联合印发《关于加强儿童医疗卫生服务变革与展开的定见》，以深化医药卫生体制变革，缓解我国儿童医疗卫生服务资源缺少问题，促进儿童医疗卫生事业继续健康展开。在湖北省儿科医疗联盟理事长、武汉儿童医院党委书记邵剑波看来，湖北省儿科医疗联盟在2016年应运而生，历经七年茁壮成长，从抱团取暖到抱团走远，从单一临床协作型形式向多维度全方位生命一起体形式展开。湖北儿科医疗联盟一直不忘初心，全部为了孩子健康，全力推动分级医治。
（来历：极目新闻）
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越南，在近年来成了全球的明星经济体。
2022年一季度，越南GDP到达2132.796万亿越南盾，同比增加5.03%，而同期新加坡仅为3.4%，韩国是3.1%，传统的制作强国日本乃至呈现了环比下降的趋势。
一起，依据商务部网站数据，2021年，越南全年出口总额为3,362.5亿美元，增幅为19%，超越出口规划接连第29年居内地外贸城市首位的深圳。疫情之下继续低迷的世界买卖里，越南却成了逆大势而行的闪烁新星。
现在，在中文互联网上也掀起了关于越南的火热评论，越南为何能逆势而起？越南是否会成为新的世界工厂？越南又有哪些职业远景光亮？越南华商现状怎样？是否真得遍地是挣钱的时机？
想要知道答案，就更需求一位切实感触过越南十数年来经济开展的亲历者来为咱们回答这些问题。
道越南，越南企业孵化器 iTechBlack的创始人，在越南日子了近15年，深化越南乡村、城市，了解越南风土人情，见证越南工业、互联网的鼓起。
越南当地的出资、运营环境究竟怎样？
越南制作业相比照国内的优势在哪里？
中资企业在当地是怎样的存在？华商真的在当地“制霸”全职业吗？
疫情迫使工厂大批脱离越南的状况是否事实？
一般人到越南又有哪些出资、创业时机？
本期，凤凰网财经《封面》将连线这位“越南通”，带你一窥越南华商现状，解读出资越南的应战与时机。
全球最挨近华人日子习气的区域，但根底建造比我国落后不止20年
凤凰网财经《封面直播》：
最早去越南是出于什么原因？
道哥：
大约是07年进入越南，那个时代是做手机的批发。其时仍是归于诺基亚的全国，深圳的华强北则是其时全球最大的二手手机买卖商场，许多国人在边境开起了商贸城。
我来越南之前，对整个越南的认知是十分原始的，觉得越南人都是戴个帽子日子在森林里，榜首次听到我老表说他在这儿做手机批发的商贸城，我幻想的也是森林里边搭一些草棚。
可当我踏进越南的时分，虽然它比不上咱们国内北上广深这些大城市那么富贵，可是它的买卖量以及修建各方面的风格，现已远远改写了我曩昔的认知，一下对这个当地发生很大的猎奇感。
凤凰网财经《封面直播》 ：
那假如让您来给咱们介绍一下越南，您觉得有几个关键词是什么？您会怎样介绍？
道哥 ：
假如从经济开展的视点，关键词便是增加速度快，改变快，一起也得看到它的起点比较低，从日子的视点来说，越南是全球华人区之外，跟中华民族的整个日子习性最挨近的一个民族。
凤凰网财经《封面直播》：
您2007年到这边之后您决议留在越南，后来您首要做了一些什么？从事了什么职业？
道哥：
我07年末的时分进入服装出产，就在广州中山市去定做其时时尚的服装——韩式的风格为主，然后往全球去去卖。
但到了2008年的时分，金融危机让广东省的民营服装加工厂关闭了简直70%，然后服装就不敢做了，又从头回到了做手机。
2008年9月份左右就来到胡志明开拓商场，坚持到大约2010年就不做了，由于2010年之后渐渐的苹果手机鼓起，我也是在那一波傍边没有转型，所以手机也渐渐停了。
后来发现越南一些越南朋友对我国收买需求很大，比方许多人会在阿里巴巴上去找产品，我就帮这些人在我国做一些收买。这个作业一向保持到现在，可是不像一门生意去对外开放了，而是在自己的交际圈朋友圈里做。
凤凰网财经《封面直播》：
2008年9月榜首次到胡志明，您的感触是什么？
道哥：
榜首印象是这儿人口太密布了，太吵了，他们那里许多摩托车，处处都是轰鸣声，不管到哪里都是摩托车的声响。
别的让咱们很觉得很惊奇的，便是人口这么密布，但整个城市一条立交桥都没有。
它的根底建造比我国落后应该不止20年。
凤凰网财经《封面直播》：
以您的调查这10年有没有一个比较大的改变呢？
道哥：
这10年它的根底建造是有改变了，可是到今天为止它跟国内一线城市相差的间隔仍是很大，整个社会的根底建造仍是十分落后。
越南小生意好做但难做大，我国人简直掩盖当地全职业
凤凰网财经《封面直播》：
您做企业孵化器的创业方向是怎样决议的？
道哥 ：
其时是在17年末的时分，无意间帮一个我国的企业家落地越南。
其时落地今后，给我签了半年的保密协议，半年内不允许我再帮第二家，由于互联网职业它想赢在起跑线上。后来他就告诉我说你去做一个孵化器，我帮你拉资源，半年后我信赖有许多我国互联网的企业家会来找你。
后来他就把顶部互联网，包含全球许多基金的出资人，还有二线互联网的一些老板悉数都介绍过来了。
凤凰网财经《封面直播》：
做企业孵化器从2018年到现在4年了，现在是一个什么样的规划？
道哥 ：
18年到19年的时分，一向是在亏钱，由于做企业发现越南这边有一个很大的特征，便是胡志明市这儿的租金太贵了。胡志明市的租金有些乃至比现在的北上广深还要贵，由于我要把一个孵化器里边做装饰，做一些公共服务器，装饰就花掉了个160万左右，一平方的作业室成天性到达到88美元。
而其时越南互联网热仅仅刚刚起步，它底子不足以支撑咱们去挣钱，一向到后来疫情迸发，不能会集作业，不得不关掉孵化器，把大的中心期的孵化器缩小，并搬迁到周边相对租金廉价一点的当地了。
凤凰网财经《封面直播》：
人工大约本钱是多少呢？
道哥：
其时是13个职工，一个CEO是美国人，大约是1万块，还有一个他的助理便是招商司理，是一个在加拿大回来的越南人，他的税后薪酬是挨近11,000，税前本钱大约得15,000，就这两个人比较多，其他十几个人加起薪酬的话，大约预期到9万块钱左右。
整个薪酬跟咱们看到的越南一般职业里边的工人薪酬是彻底是两码事。
凤凰网财经《封面直播》：
由于您公司开的仍是比较高的是吧？
道哥：
是由于咱们这个职业的需求跟一般的职业不相同，这个职业的需求你有必要十分世界化，你有必要有才能去跟全世界人触摸，能拉来许多入驻，能拉来许多创业者，这些人的才能或许会略微高一点，那么咱们的薪酬也必定要高，没有的话他人不乐意来。
凤凰网财经《封面直播》：
您了解的越南像胡志明市均匀的薪酬水平大约是多少？
道哥：
假如均匀薪酬水平的话便是在2200人民币左右。
凤凰网财经《封面直播》：
这个指的是一些工厂的工人吗？
道哥：
不是，这个指的是整个胡志明市的均匀薪酬水平。
凤凰网财经《封面直播》：
那在工厂作业的工人，他的薪酬一个月大约是多少？
在越南15年的华商：我为什么要去越南？越南会替代我国制作吗？
凤凰网《风暴眼》出品越南，在近年来成了全球的明星经济体。2022年一季度，越南GDP到达2132.796万亿越南盾，同比增加5.03%，而同期新加坡仅为3.4%，韩国是3.1%，传统的制作强国日本乃至...
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